Product Center
產品中心
Company Profile
新型PET基差別化短纖維創新企業
江蘇美佳特新材料科技有限公司座落于江蘇省宿遷市泗洪縣經濟開發區,東臨洪澤湖,西接安徽省。公司占地近百畝,擁有多條柔性先進生產線,可實現小批量多品種開發生產服務,同時在江陰與張家港還擁有多個生產基地,每年可為市場提供約10萬噸各類差別化高性能滌綸短纖產品。主要產品為各類功能型、高色牢度彩纖,高耐曬彩纖;規格包括棉型、中長、毛型、絲束,廣泛應用于無紡,棉紡,毛紡,家紡等領域。
成立時間
年產量
占地面積
專項認證
R&D Innovation
研發與創新
環保理念
其中項目管理組主要負責具體研究項目的總體協調安排，對整個項目進行統籌。技術研發組是有專業技術人員組成的，主要負責項目技術難題的攻關。試產組與技術研發組對接，也與車間生產線聯系，主要負責生產樣品。市場組主要對接已有客戶，并且開拓新的市場，及時跟進反饋新的問題以及需求，為技術中心的項目開發提供重要的信息。財務組主要負責相關資金投入一類的工作，和公司的財務部對接，科學合理的統計相關投入支出。資料管理組主要管理相關紙質或者電子文檔，完善資料的儲存。
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人才創新
其中項目管理組主要負責具體研究項目的總體協調安排，對整個項目進行統籌。技術研發組是有專業技術人員組成的，主要負責項目技術難題的攻關。試產組與技術研發組對接，也與車間生產線聯系，主要負責生產樣品。市場組主要對接已有客戶，并且開拓新的市場，及時跟進反饋新的問題以及需求，為技術中心的項目開發提供重要的信息。財務組主要負責相關資金投入一類的工作，和公司的財務部對接，科學合理的統計相關投入支出。資料管理組主要管理相關紙質或者電子文檔，完善資料的儲存。
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研發中心
企業進行了完善的技術中心創新機制建設，現包括一下幾個方面：激勵機制、晉升機制、培訓機制。這三大機制的創建發展，極大提升了企業技術中心人員的積極性與與工作效率。激勵機制分為個人激勵與團隊激勵，激勵機制是促使企業和個人從事技術創新的原動力，企業技術中心非常注重多種激勵手段的有機結合，針對技術創新薪酬制度，根據員工合理化建議、發明專利、發表論文等考核指標，將創新行為與收入直接掛鉤，讓參與創新的員工合理分享到技術創新帶來的收益。精神激勵以人與人之間的感情聯系為手段，關心員工工作與生活兩方面，特別是為重要的科技人才解決后顧之憂，使其由更多時間和精力從事科研工作，形成對企業的忠誠度、歸屬感、認同感等。
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生產設備
于此同時，技術中心還大力開展了技術帶頭人培養計劃，以總經理為首的高層領導制定了一系列培養計劃，具體培養1到2名高層次化纖技術帶頭人。完善監督機制。加強培養過程的監督與評估。對照專業帶頭人培養的具體目標要求，由培養工作領導小組對工作班子的工作實績分年度、分階段逐項檢查與評估，切實加強技術帶頭人培養工作的督促、考核。并建立責任追究制，加大管理力度。于此同時加強密切協作，推動培養工程順利實施。技術帶頭人培養是一個系統工程，需要各部門通力合作，圍繞培養目標，共同纖維技術研究升級，市場調研情況的分析，確保研究培養項目如期完成。
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Testing & Certification
測試認證
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